隨著國家海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略向著縱深推進(jìn),中國船舶工業(yè)也迎來了重要?dú)v史發(fā)展期。作為國家船舶工業(yè)的領(lǐng)航者,中國船舶集團(tuán)有限公司比任何時(shí)候都更吸引高校青年的關(guān)注,也更需要優(yōu)秀青年的加入。
為讓青年學(xué)子以及社會(huì)公眾更加深入了解中船集團(tuán),集團(tuán)公司微信公眾號(hào)開設(shè)《中船青年說》欄目,邀請(qǐng)中船集團(tuán)各成員單位近年入職的青年員工執(zhí)筆或者出鏡,用他們的視角、他們的語言、他們的故事,向社會(huì)公眾及高校學(xué)子們呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)、立體、可感的中船。讓青年為中船代言,用青年影響青年。
胡焱玲
2023年入職汾西重工

2023年剛?cè)肼殨r(shí),我對(duì)自己的定位是:一個(gè)只會(huì)做實(shí)驗(yàn)和寫論文的“項(xiàng)目小白”。
兩年半后,我的日常是:上午調(diào)增材設(shè)備參數(shù),中午參加技改協(xié)調(diào)會(huì),下午完善工藝文件、跑現(xiàn)場(chǎng),晚上參加活動(dòng),周末寫宣傳稿件、做手工、畫畫。同事笑著說:“焱玲,你現(xiàn)在是八爪魚,多線并行,哪條線都不掉。”
這種轉(zhuǎn)變,不是我個(gè)人有多厲害,是這個(gè)集體“托”著我,一步步長出來的。而給我最大力量的,是第一次走進(jìn)廠史館時(shí),那種被“錨”住的感覺。
第一層“托”,是廠史館里的那束光。入職培訓(xùn)時(shí),我第一次走進(jìn)廠史館。走進(jìn)長廊的那一刻,我被震住了。1954年建廠時(shí)的土坯房、第一代工人用簡易設(shè)備加工出的第一件產(chǎn)品、改革開放后引進(jìn)的第一條自動(dòng)化生產(chǎn)線……每一張照片背后,都是一群人在艱苦條件下的堅(jiān)守。展柜里陳列著的老物件——泛黃的技術(shù)筆記、年齡比我還大的拉伸機(jī)等——沒有一件是“光鮮”的,但每一件都透著一股勁。
講解員講起廠里的老故事時(shí),眼里總是泛著自豪的光。她給我們講述第一代技術(shù)員遠(yuǎn)赴蘇聯(lián)學(xué)習(xí)的艱辛,學(xué)成后不讓帶回一張筆記,只能憑記憶帶回工藝、帶回技術(shù);講述老一輩工人產(chǎn)品攻堅(jiān)時(shí)的艱辛,連續(xù)幾個(gè)月吃住在車間,兩個(gè)饅頭一頓飯,硬是把產(chǎn)品按期交了出去。
公司一路走來,七十年沒挪過地方,七十年專注一件事,這種錨定的定力,這種不松勁的韌勁,就是我要找的精神內(nèi)核。
第二層“托”,是師傅們的手把手。入職第一天,車間就安排了師徒結(jié)對(duì)。我的師傅不教我大道理,先帶我走現(xiàn)場(chǎng)。他說:“學(xué)校的實(shí)驗(yàn)是理想狀態(tài),車間的生產(chǎn)是現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。你要學(xué)會(huì)在約束里找最優(yōu)解,而不是在理想里找完美解。”那句話,我記到現(xiàn)在。
他們耐心悉心地教我工藝,培養(yǎng)我成為一名合格的技術(shù)員;用心細(xì)心地教我如何處事、做事,培養(yǎng)我成為一名事無巨細(xì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
第三層“托”,是組織的壓擔(dān)子和給舞臺(tái)。 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我文筆不錯(cuò),讓我寫宣傳稿。從車間宣傳稿到公司內(nèi)刊,從新聞稿到科普腳本,沙畫作品被集團(tuán)視頻號(hào)發(fā)表,紙雕作品刻畫了一線職工形象,用攝影記錄師傅們的攻堅(jiān)瞬間。這些“副業(yè)”,讓我在技術(shù)之外找到了另一種表達(dá),也讓我更懂這個(gè)車間、更懂這群人。
發(fā)現(xiàn)我有組織能力,讓我參與團(tuán)支部事務(wù);發(fā)現(xiàn)我協(xié)調(diào)能力可以,后來讓我做項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人。每一次“加擔(dān)子”的背后,都是組織的觀察和培養(yǎng)。他們不是像NPC一樣隨便扔任務(wù)給你,而是在因材施教地鍛造你。
第四層“托”,是平臺(tái)的給資源和造機(jī)會(huì)。公司支持我們參加創(chuàng)新方法培訓(xùn)、行業(yè)會(huì)議交流,赴標(biāo)桿企業(yè)考察。山西省水下裝備增材制造工程研究中心獲批,給了我們更高的技術(shù)平臺(tái)。我的論文、發(fā)明專利、國賽獎(jiǎng)項(xiàng)、個(gè)人規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),都扎根于平臺(tái)的資源。這些論文和專利,都來源于實(shí)際工藝問題,每一項(xiàng)都服務(wù)于產(chǎn)品需求。
我的成長,是這個(gè)培養(yǎng)體系的產(chǎn)物。技術(shù)上,深耕固相增材,兼顧電弧熔絲和激光送粉增材,完成多系鋁合金工藝研究;項(xiàng)目上,作為技改負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌智能化產(chǎn)線建設(shè);宣傳上,撰寫稿件,獲公司好新聞獎(jiǎng)及船舶新聞獎(jiǎng);團(tuán)建上,組織文體活動(dòng),凝聚青年力量。逐漸我發(fā)現(xiàn),只要自己想做事,想做好,就有優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)托舉,有優(yōu)秀的人才帶領(lǐng)扶持。
職業(yè)規(guī)劃上,我的目標(biāo)始終對(duì)齊組織的發(fā)展,也錨定著精神的傳承。短期,繼續(xù)深耕固相增材,完成更多應(yīng)用驗(yàn)證;中期,成長為增材制造領(lǐng)域技術(shù)骨干;長期,成為復(fù)合型人才——既能搞技術(shù)、又能帶團(tuán)隊(duì)、還能做統(tǒng)籌。個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,嵌套在車間打造一流數(shù)智化焊接車間的目標(biāo)里,嵌套在公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略里,更嵌套在錨定目標(biāo)、永不松勁的精神傳承里。
隨著職稱評(píng)定、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)認(rèn)可,收入穩(wěn)步增長。但比收入更重要的,是這個(gè)組織給年輕人的可見的成長通道、可預(yù)期的上升空間、可依靠的培養(yǎng)體系,以及那份從廠史館里帶出來的、沉甸甸的精神底氣。
工作以來,我沿著自己的五年計(jì)劃穩(wěn)步前行。這不是我一個(gè)人的故事,是汾西重工鉚焊鍛壓車間這個(gè)集體,如何把一個(gè)“小白”托起來、長起來的故事。
蔡青峰
2024年入職八院

時(shí)光不語,歲月有痕。回首兩年來的職場(chǎng)旅程,最深刻的關(guān)鍵詞便是“成長”。入職以來,我堅(jiān)守嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求真、務(wù)實(shí)的檢驗(yàn)崗位準(zhǔn)則,立足本職、深耕細(xì)節(jié)、錘煉本領(lǐng),順利完成從職場(chǎng)新人到合格檢驗(yàn)人員的轉(zhuǎn)變,在能力、職稱、收入、視野四個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了全方位的成長躍遷。
成長,始于腳踏實(shí)地的積累,成于攻堅(jiān)克難的磨礪。我始終保持空杯心態(tài),把每一項(xiàng)工作都當(dāng)作學(xué)習(xí)的契機(jī),把每一次難題都當(dāng)作成長的階梯。日常工作中,我虛心向身邊的前輩同事請(qǐng)教,記錄工作要點(diǎn)、梳理易錯(cuò)問題、總結(jié)工作方法,一點(diǎn)點(diǎn)熟悉工作流程。 從最初需要?jiǎng)e人一步步帶領(lǐng)完成工作,到如今可以獨(dú)立檢驗(yàn)復(fù)雜項(xiàng)目,從容應(yīng)對(duì)工作突發(fā)狀況,我的能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的躍遷。曾經(jīng)的我,做事拖沓、思路混亂,如今能夠合理規(guī)劃工作、分清輕重緩急,高效統(tǒng)籌多項(xiàng)工作并行推進(jìn);曾經(jīng)的我,不善溝通協(xié)作,如今能夠順暢對(duì)接同事、服務(wù)群眾、聯(lián)動(dòng)各方,高效完成每一道工序。專業(yè)能力的穩(wěn)步積累,推動(dòng)我實(shí)現(xiàn)了職業(yè)職稱與資質(zhì)的穩(wěn)步提升。
能力的躍遷、職稱的提升、薪資的穩(wěn)步增長,這些實(shí)實(shí)在在的變化是對(duì)我個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值的肯定,也是企業(yè)對(duì)員工能力、付出與價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)可。兩年來,我從只能輔助工作的新人,成長為可以獨(dú)立頂崗、承擔(dān)任務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的正式檢驗(yàn)人員,崗位職責(zé)更重、工作標(biāo)準(zhǔn)更高、承擔(dān)的專項(xiàng)工作更多,個(gè)人崗位價(jià)值持續(xù)提升。這些于我而言,意義非凡,讓我能夠憑借自己的努力自給自足、穩(wěn)步生活,更讓我真切感受到“一分耕耘,一分收獲”的道理。我深刻明白,職場(chǎng)的成長并非憑空而來,它是無數(shù)個(gè)日夜加班的堅(jiān)守,是無數(shù)次攻堅(jiān)克難的付出,是持續(xù)自我提升的回饋。這許許多多方方面面的收獲,讓我更有底氣、更有動(dòng)力深耕崗位,也讓我更加珍惜當(dāng)下的工作平臺(tái),愿意以更飽滿的狀態(tài)投入工作、創(chuàng)造價(jià)值。
不僅如此,職業(yè)視野與認(rèn)知格局的拓展,更是我兩年成長中最寶貴的收獲。入職之前,我對(duì)檢驗(yàn)工作的認(rèn)知十分片面,簡單認(rèn)為檢驗(yàn)只是“做實(shí)驗(yàn)、記數(shù)據(jù)、寫報(bào)告”的機(jī)械性工作,缺乏對(duì)崗位價(jià)值、行業(yè)意義、質(zhì)量責(zé)任的深刻理解。入職兩年,在日復(fù)一日的檢驗(yàn)實(shí)操、專項(xiàng)排查、質(zhì)量管控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我的視野被徹底打開。我深刻認(rèn)識(shí)到,檢驗(yàn)是質(zhì)量把控的關(guān)鍵關(guān)口,是安全生產(chǎn)、品質(zhì)管控的第一道防線,每一次精準(zhǔn)檢測(cè)、每一次嚴(yán)格核驗(yàn),都是為整體工作質(zhì)量兜底、為安全運(yùn)行護(hù)航。我不再局限于“完成當(dāng)天檢測(cè)任務(wù)”的淺層思維,而是學(xué)會(huì)站在部門質(zhì)量管控、整體工作閉環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)前置防控的角度看待本職工作。工作中主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)查找自身操作短板、流程漏洞,主動(dòng)配合團(tuán)隊(duì)優(yōu)化檢驗(yàn)流程、提升檢測(cè)效率、降低誤差風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),兩年的職場(chǎng)磨礪讓我的心智更加成熟、心態(tài)更加沉穩(wěn)。檢驗(yàn)工作要求極致嚴(yán)謹(jǐn),長期的崗位歷練,讓我改掉了年輕浮躁、急于求成的缺點(diǎn),養(yǎng)成了細(xì)心耐心、嚴(yán)謹(jǐn)審慎、遇事穩(wěn)得住、問題查得清的職業(yè)素養(yǎng)。面對(duì)繁重的檢測(cè)任務(wù)、重復(fù)枯燥的日常工作、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,我不再畏懼壓力、不再心生懈怠,而是學(xué)會(huì)合理規(guī)劃工作、高效統(tǒng)籌任務(wù)、主動(dòng)復(fù)盤總結(jié),以平穩(wěn)踏實(shí)的心態(tài)面對(duì)每一項(xiàng)工作。
在未來工作中,我將繼續(xù)保持空杯心態(tài),立足中船集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)、堅(jiān)守檢驗(yàn)這個(gè)小崗位,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更扎實(shí)的本領(lǐng)、更開闊的視野履職盡責(zé),持續(xù)深耕專業(yè)、錘煉技能、積累業(yè)績,持續(xù)成長、不斷突破,奔赴更長遠(yuǎn)的職業(yè)征程。
柳佑銘
2025年入職中船應(yīng)急

時(shí)光荏苒,我加入中船應(yīng)急已經(jīng)一年多了。這段時(shí)間,既是我扎根應(yīng)急裝備設(shè)計(jì)崗位、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)的蛻變期,也是我融入企業(yè)發(fā)展、見證國企改革、拓寬職業(yè)格局的沉淀期。從初入職場(chǎng)的二維繪圖新人,到熟練掌握三維設(shè)計(jì)軟件的分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,我在實(shí)戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng),在變革中明晰方向,開啟了全方位的技能提升之路。
剛?cè)肼殨r(shí),我的工作基本局限于二維圖紙繪制,內(nèi)容單一、技術(shù)維度淺,更多是依托現(xiàn)有模板完成復(fù)刻和微調(diào)。對(duì)于機(jī)械設(shè)計(jì)的底層邏輯、裝備的整體架構(gòu)、系統(tǒng)的適配原理,我?guī)缀鯖]有深入認(rèn)知,屬于典型的“執(zhí)行型崗位”,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。面對(duì)中船應(yīng)急高端應(yīng)急裝備研發(fā)的高標(biāo)準(zhǔn),我深知自己的專業(yè)能力存在明顯短板。
唯有主動(dòng)突破、勤學(xué)苦練,才能跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。我主動(dòng)跳出舒適區(qū),摒棄單純的繪圖思維,從零鉆研機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)急裝備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、力學(xué)分析、零部件選型、工藝適配等內(nèi)容。工作之余,我反復(fù)練習(xí)三維設(shè)計(jì)軟件的建模、裝配、仿真、優(yōu)化等全流程操作,攻克了一個(gè)個(gè)應(yīng)用難點(diǎn)。遇到技術(shù)難題時(shí),我主動(dòng)向部門資深工程師請(qǐng)教,跟進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)全流程,記錄設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),復(fù)盤失誤問題,總結(jié)優(yōu)化方法。
經(jīng)過一年多的打磨,我的專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。技能層面,我不僅熟練掌握了各類三維設(shè)計(jì)軟件,能夠獨(dú)立完成復(fù)雜應(yīng)急裝備的三維建模、整體裝配、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與仿真校核,更全面理解了機(jī)械設(shè)計(jì)的全流程邏輯。崗位層面,我成功從單一的二維圖紙繪制者,成長為能夠獨(dú)立統(tǒng)籌工作的分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。如今,我可以獨(dú)立承接分系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù),負(fù)責(zé)方案擬定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖紙輸出、技術(shù)對(duì)接、問題整改及進(jìn)度統(tǒng)籌等全鏈條工作,能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組基礎(chǔ)工作,對(duì)接上下游研發(fā)、生產(chǎn)、工藝環(huán)節(jié),獨(dú)立解決設(shè)計(jì)過程中的常規(guī)及復(fù)雜技術(shù)問題,真正實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)執(zhí)行”到“主動(dòng)統(tǒng)籌”的職業(yè)轉(zhuǎn)變。
能力的穩(wěn)步成長,帶來了職稱和收入的雙向提升。這種正向激勵(lì),不僅是企業(yè)對(duì)我個(gè)人付出的認(rèn)可,更讓我深刻感受到國企規(guī)范完善的人才培養(yǎng)體系和薪酬機(jī)制。多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,讓基層員工的成長有路徑、付出有回報(bào)、奮斗有動(dòng)力,也讓我更加堅(jiān)定了深耕崗位、扎根企業(yè)的信心。
在個(gè)人成長的同時(shí),我也全程見證著中船應(yīng)急在國企改革浪潮中的迭代蛻變。對(duì)行業(yè)變局與市場(chǎng)壓力,公司主動(dòng)破局革新,開啟全方位改革升級(jí)之路。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、精簡冗余流程、打破層級(jí)壁壘,重構(gòu)高效務(wù)實(shí)的工作體系,大幅提升項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)研發(fā)和問題處置的效率。同時(shí),徹底打破傳統(tǒng)固化思維,樹立“創(chuàng)新為核心、市場(chǎng)為導(dǎo)向、實(shí)績?yōu)楦尽钡陌l(fā)展理念,將技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代作為企業(yè)發(fā)展的核心抓手。
企業(yè)的改革蛻變,也為我們青年員工成長提供了優(yōu)質(zhì)土壤和廣闊舞臺(tái)。快速迭代的技術(shù)氛圍,倒逼我們持續(xù)精進(jìn)專業(yè);激烈的市場(chǎng)競爭,讓我們摒棄安逸思維、保持奮進(jìn)姿態(tài);開放的人才機(jī)制,讓青年員工有平臺(tái)、有機(jī)會(huì)施展才華。個(gè)人的成長躍遷與企業(yè)的改革發(fā)展同頻共振、雙向賦能,讓我真切感受到:唯有緊跟企業(yè)改革步伐、緊跟行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)突破,才能在崗位上站穩(wěn)腳跟、在競爭中提升價(jià)值。
入職一年多,短暫卻充實(shí),磨礪且成長。展望未來,我將始終與企業(yè)同成長、共奮進(jìn),深耕應(yīng)急裝備研發(fā)領(lǐng)域,堅(jiān)守初心、篤行實(shí)干、勇于創(chuàng)新,以青年之力助力企業(yè)持續(xù)突破技術(shù)壁壘,為中船應(yīng)急高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
| 責(zé) 編:周 芒
| 一 審:寧湘舒
| 二 審:項(xiàng) 麗
| 三 審:甘豐錄
| 來 源:汾西重工/八 院/中船應(yīng)急